Als Berater und Coaches geht es uns darum, ausreichend offen und neugierig zu sein. Dabei unterstützen uns eine fragende Haltung und die Fähigkeit, zuhören zu können. Es ist uns wichtig, alle wesentlichen Informationen aufzunehmen. Das Ziel ist, zu verstehen und Zusammenhänge sowie systemische Wechselwirkungen zu begreifen und nachvollziehen zu können. In der systemischen Beratung nähern wir uns den Themen bewusst in einer Haltung des Nicht-Wissens statt in der Selbstüberzeugung des Besser Wissens. Es ist uns wichtig, der Welt unserer jeweiligen Kunden, ihren Anliegen und Themen, mit offenem Blick und ohne voreilige Bedeutungsgebungen zu begegnen. Die Experten ihrer Welt, auch ihrer spezifisch fachlichen Themen, sind stets unsere Kunden selbst. Unsere Kompetenz besteht unter anderem darin, die Dynamiken innerhalb eines Kundensystems zunächst mit einem syntaktischen, statt mit einem semantischen Blick zu betrachten. Eine syntaktische Betrachtung folgt der Frage: „Was zeigt sich?“. Dabei werden Strukturen und Muster erfasst und die zugrunde liegende „Grammatik“ eines Systems entlang wesentlicher systemischer Regeln untersucht. Eine semantische Betrachtung folgt dagegen der Frage: „Wie zeigt es sich?“ Antworten darauf folgen den jeweils individuellen Wahrnehmungen und beziehen individuelle Bedeutungsgebungen ein. Unsere Professionalität basiert auf unseren Erfahrungen, unseren Beratungskompetenzen und einem solidem, breiten Methodenwissen. Als unsere Aufgabe in Kundenprojekten verstehen wir, die Anliegen unsere Kunden dem jeweiligen Auftrag entsprechend aufzugreifen, mögliche, darin verborgene Themen herauszuarbeiten sowie Problemlagen in ihren ursächlichen Zusammenhängen und systemischen Wechselwirkungen zu erkennen und aufzuzeigen.  Insbesondere problematische strukturelle Konstellationen und behindernde Muster in der Kommunikation können zu Irritationen in Systemen führen. Dies gilt zu verstehen und mit den Betroffenen zu teilen. Auf der Basis des Verstehens können Lösungen erarbeitet werden, die im Klientensystem einen Unterschied bedeuten.

Entwicklung geschieht immer dann, wenn es gelingt, Lösungen zu finden. Das bedeutet zum Beispiel, Muster im Sinne des „Mehr vom Selben“ und „Entweder-Oder“ zu finden, um sie im Sinne einer Lösung nachhaltig zu verändern. Es geht darum, wenig hilfreiche, belastende oder schädliche Muster zu unterbrechen, um sie durch neue Sichtweisen, hilfreiche Entwicklungen und auf Lösungen ausgerichtete Verhaltensweisen zu ersetzen. Entwicklung bedeutet, problemhafte Konstellationen im Sinne einer Lösung zu verändern, erwünschte Unterschiede zum Besseren herbeizuführen sowie Neues zu etablieren und Neuem Raum zu Entfaltung zu geben. Das dilemmahafte „Entweder – Oder“ kann durch ein hilfreiches „Sowohl – als – Auch“ ersetzt, das bisherige „Mehr vom Selben“ durch sinnvolles „Anderes und Neues“ in nachhaltige Lösungen überführt werden. Zusammenhänge und Wechselwirkungen als Ursachen für  Probleme und belastende Dynamiken nicht nur zu verstehen, sondern auch gezielt Lösungen zu finden, birgt in sich die Möglichkeit und die Chance, maßgeschneiderte, passgenaue, hilfreiche Lösungen zu realisieren, die einen nachhaltigen Unterschied im Sinne einer Lösung bewirken.